Esame viena Lietuvos generalinės rangos sektoriaus lyderių, jau 15 metų dirbanti su projektais, kurie keičia miestų veidą ir formuoja šalies infrastruktūrą ilgam laikui. Mūsų patirtis apima platų objektų spektrą – nuo karinės ir specialiosios paskirties infrastruktūros iki gamybos, sandėliavimo, gyvenamųjų, gydymo, mokslo, kultūros, sporto ir energetikos objektų. Projektus pradedame valdyti dar iki statybų pradžios – jau konkurso etape vertiname rizikas, sąnaudas ir alternatyvius sprendimus, o skaitmeniniai įrankiai leidžia realiuoju laiku stebėti projekto eigą ir sprendimus priimti remiantis duomenimis.
Įmonėje dirba daugiau nei 200 statybos specialistų, kurių kompetencijos leidžia valdyti skirtingo masto ir sudėtingumo projektus bei užtikrinti sklandų jų įgyvendinimą. 2025 metais Gilesta sulaukė tarptautinio pripažinimo už brandžią organizacinę discipliną, sprendimų priėmimo greitį ir nuoseklų augimo valdymą. Šis įvertinimas atspindi įmonės gebėjimą derinti stiprią profesinę kompetenciją, aiškius veiklos principus ir atsakomybę už galutinį rezultatą. Augdama Gilesta išlaiko lankstumą ir greitį, kartu nuosekliai stiprindama procesus, komandą ir organizacinę kultūrą.
Didelio masto ir įvairios paskirties projektų patirtis
Turime ilgametę patirtį įgyvendinant didelio masto ir sudėtingus įvairios paskirties statybos projektus – nuo karinės ir specialiosios paskirties infrastruktūros iki pramonės, logistikos, gydymo, mokslo, kultūros, sporto bei gyvenamųjų pastatų. Sukauptos kompetencijos leidžia prisitaikyti prie skirtingų sektorių specifikos, techninių reikalavimų ir užsakovų poreikių.
Analize pagrįsti sprendimai
Į projektą įsitraukiame dar prieš prasidedant statyboms: vertiname techninius sprendinius, identifikuojame rizikas, planuojame darbų eiliškumą, aikštelės logistiką ir grafikus. Analizė leidžia iš anksto numatyti galimus iššūkius ir pasiūlyti racionalesnius projekto įgyvendinimo būdus.
Pažangios projektų valdymo technologijos
Naudojame skaitmeninius įrankius, leidžiančius realiuoju laiku stebėti projektų eigą, kontroliuoti terminus bei sąnaudas ir priimti duomenimis pagrįstus sprendimus.
Tiksli kainodara ir biudžeto kontrolė
Dar pasirengimo etape vertiname projekto sąnaudas, ieškome alternatyvių techninių sprendinių ir optimizavimo galimybių. Visą statybos procesą kontroliuojame biudžeto vykdymą, siekdami išvengti neplanuotų išlaidų ir užtikrinti finansinį projekto stabilumą.
Efektyvus išteklių valdymas
Turime stiprų subrangovų bei tiekėjų tinklą, dalį statybos darbų galime atlikti savo pajėgumais. Tai suteikia daugiau lankstumo planuojant darbus, koordinuojant skirtingus rangovus ir operatyviai reaguojant į pokyčius.
Siekdami užtikrinti aukščiausią paslaugų kokybę, atitikti klientų lūkesčius, saugoti aplinką bei darbuotojų sveikatą, esame įdiegę integruotą kokybės, aplinkosaugos ir darbuotojų saugos vadybos sistemą. Ji atitinka ISO 9001, ISO 14001 ir ISO 45001 standartų reikalavimus.Mūsų darbuotojų kompetencijos patvirtintos oficialiu veiklos bei gebėjimų pripažinimo dokumentu „STATREG“, kuris įrodo aukštą profesinį pasirengimą ir patikimumą.
