„Verslo žinių“ organizuotas Statybų forumas 2025 dar kartą parodė, kad statybų sektorius šiandien gyvena kitame brandos etape. Nebeužtenka gerai statyti – didžiausią įtaką sėkmei daro gebėjimas valdyti rizikas, numatyti kainų svyravimus, efektyviai planuoti projektų dinamiką ir dirbti su duomenimis.
Šiemet forume dalyvavome kaip partneriai, aktyviai įsitraukėme ir į diskusijas. „Gilestai“ atstovavo direktorius Romas Paliulis – jo įžvalgos jungė beveik visas renginio temas ir aiškiai žymėjo kryptį, kuria juda moderni statybų industrija.
Romas Paliulis dalyvavo diskusijoje apie miestų ir regionų plėtros perspektyvas. Jis pabrėžė, kad artimiausiems metams sektorius turi tris didžiausius iššūkius: geopolitinį nestabilumą, didelį kompleksinių projektų kiekį ir augantį specialistų trūkumą. Pasak jo, šie iššūkiai nekelia panikos, tačiau verčia keisti mąstymą – sektoriui būtinas brandesnis valdymas. Duomenų analizė, skaitmenizacija ir aiškūs procesai šiandien yra vienintelė tvari strategija, leidžianti iš anksto matyti rizikas, tiksliai planuoti biudžetus ir laiku priimti sprendimus. R. Paliulio teigimu, būtent tai pastaraisiais metais tapo vienu didžiausių „Gilestos“ konkurencinių pranašumų.
Kitoje forumo diskusijoje R. Paliulis kalbėjo apie tiekimo grandinių realijas. Nors šiandien situacija atrodo stabili, pasak jo, tai nėra pagrindas atsipalaiduoti. Statybų rinka vis dar priklausoma nuo geopolitinių pokyčių, o medžiagų – ypač gelžbetonio, betono ir metalo – tiekimas gali tapti iššūkiu dėl daugybės vykdomų valstybinių projektų. R. Paliulio teigimu, šiandien sėkmę lemia ne tiek rinka, kiek statybų bendrovių gebėjimas analizuoti duomenis, planuoti į priekį ir turėti kelis veiksmų scenarijus. Tai leidžia išvengti grandinių trikdžių ir apsaugoti projektus nuo vėlavimų.
Statybų forumas šiemet akivaizdžiai parodė, kad sektorius bręsta. Jis juda nuo „gero statymo“ prie duomenų kultūros, procesų valdymo, skaitmenizacijos ir atsakomybės už visą projekto ciklą. „Gilestai“ tai artima – tai kryptis, kurią įmonė sąmoningai pasirinko prieš kelerius metus ir kuri šiandien duoda labai realius rezultatus.
Kaip pabrėžė R. Paliulis, įmonė išlaiko ambiciją augti tvariai ir strategiškai: „Turime stiprią komandą, aiškią metodiką ir aiškiai matomą kryptį. Tai leidžia mums planuoti ilgalaikį augimą ir siekti lyderystės sektoriuje.“
